مقدمه
در دنیای پیچیده و پرتحول امروز، سازمانها نیازمند برنامهریزی دقیق و هدفمند برای دستیابی به اهداف خود و افزایش بهرهوری هستند. برنامهریزی استراتژیک ابزاری است که به سازمانها کمک میکند تا مسیر حرکت خود را شفاف کنند، منابع را بهینه به کار گیرند و با پیشبینی تغییرات محیطی، تصمیمات هوشمندانهتری اتخاذ کنند.
هدف این دوره، ارائه دانش و مهارتهای لازم برای:
-
تعریف و تدوین اهداف سازمانی کوتاهمدت و بلندمدت.
-
شناسایی و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان (SWOT، PESTEL و سایر ابزارها).
-
طراحی و اجرای برنامههای استراتژیک مؤثر جهت بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری.
-
ارتقاء توانمندی مدیران و کارکنان در تصمیمگیریهای راهبردی و مدیریت تغییر.
گروه هدف: مدیران میانی و ارشد، سرپرستان و کارکنانی که در تصمیمگیریهای راهبردی دخیل هستند.
مدت زمان کل دوره: ۱۲ ساعت
تعداد جلسات: ۴ جلسه ۳ ساعته
شیوه برگزاری: حضوری / آنلاین (قابل انتخاب بر اساس نیاز سازمان)
زمانبندی پیشنهادی: ۱ جلسه در هفته یا ۲ جلسه در هفته (قابل انعطاف با توجه به برنامه کاری شرکت)