توضیحات این دوره
به دوره ی آموزشی
مهارتهای برنامه ریزی استراتژیک خوش آمدید.
اطلاعات کلی دوره
💡دوره «برنامهریزی استراتژیک» مجموعه توانآفرین وستا، برای مدیران، کارشناسان و تصمیمسازان طراحی شده است که میخواهند آینده سازمان خود را بهصورت هدفمند، دادهمحور و توسعهمحور مدیریت کنند.
💯 این دوره، پلی بین نظریه و عمل است که به شرکتکنندگان کمک میکند تا با درک عمیق از محیط داخلی و خارجی، مسیر رشد بلندمدت سازمان را بهصورت حرفهای طراحی و پیادهسازی کنند.
گواهینامه و پیش نمایش دوره مهارتهای برنامه ریزی استراتژیک
✓ در پــایـان دوره و پس از کسب نمــره قبــولی در آزمــون پایانـی، فراگیـــران قـــادر به دریـــافت گواهینـــامه معتبــر و مــورد تـاییـد سـازمــان اداری استخــدامــی خواهنــد بود.
⚠️ لطفا توجه نمایید پیش از دریافت گواهینامه از صحت اطلاعات فردی در پروفایل کاربری خود اطمینان حاصل نمایید.
اطلاعات تکمیلی مهارتهای برنامه ریزی استراتژیک
اطلاعات تکمیلی
🏢 نسخه کامل محتوا برای سازمانها – قابل خرید، تهیه و بومیسازی شده!
اگر به دنبال یک دوره آموزشی استراتژیک کامل، قابل سفارش و بومیسازی شده برای تیم خود هستید، نسخه سازمانی دوره «برنامهریزی استراتژیک» مجموعه توانآفرین وستا دقیقاً همین چیزی است که نیاز دارید.
نسخه کامل محتوا شامل:
- ویدیوهای آموزشی با کیفیت بالا (60 دقیقه)
- جزوه جامع و قابل چاپ (PDF)
- سوالات ارزشیابی با پاسخ تشریحی
- فایلهای پیشنویس و ابزارهای کاربردی (مثلاً قالب SWOT، کارت امتیازی متوازن، الگوی سناریونویسی)
- امکان بومیسازی محتوا بر اساس فرهنگ، زیرساختها و چالشهای سازمانی شما
🎯 چرا نسخه سازمانی؟
- آموزش را به صورت داخلی و اختصاصی در سازمان خود برگزار کنید
- محتوای دوره را با نیازهای واقعی سازمان هماهنگ کنید
- از مدلهای آیندهنگری و تحلیلهای استراتژیک بهصورت عملی در پروژههای واقعی استفاده کنید
- تیم خود را به سمت تصمیمگیری دادهمحور و برنامهریزی بلندمدت هدایت کنید
📞 برای دریافت قیمت نسخه سازمانی و مشاوره رایگان درباره بومیسازی محتوا، با ما در ارتباط باشید.
- 📧 ایمیل: Training@tavanafarin.ir
- 📞 تلفن: 66974149-021
- 💻 یا از طریق فرم تماس در وبسایت ما درخواست بدهید.
✨ سازمانهای بزرگ، کمپانیهای موفق و نهادهای دولتی از این دوره به عنوان پایهای برای توسعه استراتژیک استفاده کردهاند.✨
دریافت نسخه سازمانی = آموزشی کامل + انعطافپذیری + اثرگذاری واقعی در سازمان شما
اکنون نوبت شماست تا تیم خود را به سطح جدیدی از تفکر استراتژیک ببرید.
📌 همین امروز، با ما صحبت کنید و نسخه اختصاصی خود را تهیه کنید.
محتوا و سرفصلهای مهارتهای برنامه ریزی استراتژیک
- مبانی تفکر استراتژیک و دید جامع به آینده
- تحلیل محیط کلان (PESTEL) و شناسایی روندهای کلیدی
- تحلیل SWOT: از شناسایی نقاط قوت و ضعف به سمت استراتژیسازی
- سناریونویسی آیندهنگر: پیشبینی سناریوهای مختلف و آمادگی برای آنها
- کارت امتیازی متوازن (BSC): اتصال اهداف استراتژیک به اهداف عملیاتی
- مدلهای آیندهنگری (مانند Horizon Scanning، Scenario Planning)
کاربرد برنامهریزی در حوزههای ویژه:
- روابط عمومی
- برنامهریزی منطقهای
- مدیریت توسعه پایدار
- تطبیق مدلها با شرایط واقعی سازمانها و فضای اقتصادی ایران
درباره مدرس
توان آفرین وستا
پیشرو در آموزش های سازمانی مرجع تخصصی برگزاری دوره های آموزشی آنلاین و آفلاین
دارای مجوز از:
- سازمان برنامه و بودجه استان تهران
- سازمان اداری و استخدامی
- سازمان فنی و حرفه ای
اطلاعات بیشتر در مورد مدرس...
دیدگاه کاربران
4.5
(بر اساس بررسی امروز)
تا کنون نظری برای این دوره ثبت نشده است. برای ثبت نظر باید ابتدا در دوره ثبت نام کرده و دانشجوی دوره باشید.
سوالات متداول
برای مدیران، کارشناسان، برنامهریزان، مسئولان روابطعمومی و هر کسی که در سازمان نقش تصمیمسازی یا تحلیل دارد. محتوا طوری طراحی شده که حتی افراد با سابقه کم هم بتوانند از آن استفاده کنند.
توانایی تحلیل وضعیت موجود، پیشبینی آینده و طراحی یک برنامه واقعبینانه و قابلاجرا که مسیر حرکت سازمان را مشخص میکند.
ابزارهایی مانند SWOT، سناریونویسی، کارت امتیازی متوازن، آیندهنگری و تحلیل محیطی آموزش داده میشود و درباره کاربردشان در سازمانهای ایرانی مثالهای عملی ارائه میشود.
بله، بخش ویژهای از دوره به تحلیل شرایط اقتصادی ایران اختصاص دارد و توضیح داده میشود چگونه استراتژیها را در شرایط نوسانی و پرریسک طراحی کنیم.
بله. ساختار چشمانداز، مأموریت، اهداف کلان، سیاستها، شاخصها و نقشه راه بهطور عملی آموزش داده میشود تا فرد بتواند برای سازمان خود یک برنامه استراتژیک حرفهای تدوین کند.